Interdependenzen und Koordination

Die Interdependenzen sind der Ausgangspunkt und müssen per Definition analysiert werden...
Es kommen hierbei 4 verschiedene Interdependenzen vor:

1. • Ressourcenverbund (restriktionsverbund):
   Entscheidung eines Bereiches hat einen Einfluss auf die Eintschedungsmöglichkeit eines anderen Bereiches, z.B. wenn man eine knappe Ressource gemeinsam nutzt. Deswegen sollten beide Entschedungen aufeinander abgestimmt werden, um das übergeordnete Ziel erreichen zu können.

• Erfolgsverbund: Die Erfolgswirkung einer Entscheidung hängt von anderen Entscheidungen ab. Z.B. wenn mehrere Abteilungen zusammen bestellen kann man einen Mengenrabatt bekommen.

• Risikoverbund: Stochastische Abhängigkeit ziwischen den unsicheren (zukünftigen) Ergebnissen mehrerer Bereiche. Wenn man z.B. weiss, dass es in einem Bereich sehr gut gelaufen ist, hat man eine ganz andere Ausgangssituation für eintscheidungen... (Ein Sonnenschirmverkäufer könnte auch Regenschirme verkaufen)

• Bewertungsverbund: Bewertung eines Risikos eines Bereiches hängt von der Entscheidung/Ergebnis eines anderen Bereiches ab. (Fusion Daimler Chraisler)